2023 → 2024 → Une année marquée par des jalons en matière de création et d’initiatives stratégiques
2023 a été un fabuleux parcours pour la réalisation de mes objectifs. Voici quelques-unes des grandes lignes que j’ai le plaisir de partager avec vous.
1 - KANDALAFT stratégie de marque et identité visuelle
2 - WATER 1. Premiers pas au cinéma
3 - BLASK. Révélateur de talents
4 - Conférences, formations et master classes
5 - Renouer avec Dubaï et le Golfe
6 - Enseignement en milieu universitaire
7 - 2024
1.
KANDALAFT stratégie de marque et identité visuelle
Le début de l'année a été marqué par une étape importante : La refonte complète de la marque et de l'identité visuelle de RAPs, devenue KANDALAFT, ainsi que le lancement de son site web remanié. Cet exercice de rebranding a constitué une exploration profonde de l'essence de ma pratique. Le point culminant de ce processus d'un an est la création d'un site web qui transcende sa nature numérique et sert de reflet authentique de mon monde et de mon travail.
2.
WATER 1. Premiers pas au cinéma
J’ai fait mon entrée dans le cinéma en produisant mon premier court métrage WATER 1, qui a été reconnu internationalement et a été officiellement sélectionné au Festival International du Film sur l’Art FIFA au Canada et au festival du film Fotogenia à Mexico. Ces débuts dans le monde de l’image en mouvement, en plus d’être un rêve d’enfant, ont été une expérience stimulante et enrichissante, au cours de laquelle j’ai eu l’occasion de rencontrer et d’échanger avec de nombreux cinéastes venus d’un peu partout.
Je suis également ravi d’annoncer que mon film sera présenté sur ARTS.FILM, une plateforme de streaming unique avec plus de 500 films sur l'art. Elle propose un contenu riche et inédit, incluant des documentaires, fictions et captations de spectacles, en mettant l'accent sur la diversité culturelle et artistique.
3.
BLASK. Révélateur de talents
Réalisant les besoins en matière d'acquisition de talents dans les domaines de la création, j'ai décidé, avec mes partenaires Alex Essaid et Jobair Jaber, de créer BLASK. Cette nouvelle initiative vise à conjuguer recherche de pointe et psychologie pour permettre une alchimie optimale entre talents et entreprises. BLASK opère actuellement dans la région du CCG* et en Amérique du Nord.
* Le Conseil de coopération du Golfe (CCG) regroupe six pays arabes : l’Arabie Saoudite, Bahreïn, les Émirats Arabes Unis, le Koweït, Oman et le Qatar.
4.
Conférences, formations et classes de maître
Dans ma quête de partage des connaissances, j’ai collaboré avec des organisations de premier plan dans les secteurs technologique et bancaire en Amérique du Nord pour présenter ma conférence "Design + Creativity / Progress as Instinct". Parmi ces organisations figurent Resideo, Honeywell, Desjardins Bank et Platypus Labs. Cette série a attiré un public de plus de 800 personnes, explorant la relation entre design et le progrès, et sa nature intrinsèquement optimiste.
5.
Renouer avec Dubaï et le Golfe
Mon retour à Dubaï et Abu Dhabi après une longue absence a été un vrai catalyseur d’opportunités. Cette ville qui se transforme à vue d’oeil m’a permis de croiser et échanger avec des professionnels issus d’un large éventail de secteurs, architecture, technologie, design, photographie, art contemporain, cinéma, finance, venture capital, immobilier et monde universitaire. Ces interactions sont essentielles pour développer mes activités dans la région du Golfe, en particulier à Dubaï et en Arabie saoudite. Le nombre croissant d’opportunités et la vision ambitieuse de la région, en particulier sous l’impulsion de MBS Mohammed bin Salman, constituent un terrain fertile pour l’expansion à la fois de mes activités liées au design et au branding, ainsi que de mes activités éducatives.
6.
Enseignement en milieu universitaire
J’ai été invité par la prestigieuse école de direction artistique et d’architecture d’intérieur Penninghen à Paris, où j’enseigne aujourd’hui la stratégie de marque. En parallèle, l’Université du Québec à Montréal UQAM, me confie l’enseignement du design et de l’identité de marque en tant que chargé de cours auprès d’étudiants du baccalauréat.
7.
2024
Je travaillerai sur plusieurs projets différents, chacun ayant un objectif unique.
Parmi les projets en cours figure la création d’une résidence haut de gamme à Courchevel, destinée à concurrencer des établissements réputés tels que Cheval Blanc Courchevel et l’Hôtel Barrière Les Neiges.
Nouvelles entreprises et marques au Koweït et à Dubaï, projets artistiques et technologiques en Californie, image de marque d’un studio d’architecture intérieure, d’une école de technologie à Toronto, livres d’architecture et d’art contemporain, etc.
Et un nouveau court métrage :)
Une autre étape importante de ce début d’année est ma collaboration avec Nakheel à Dubaï. Nakheel est le plus grand promoteur immobilier au monde avec des projets d’une valeur de 110 milliards de dollars en cours de développement. Cette collaboration met en perspective la diversité et la portée de mon action professionnelle, qui couvre une multitude d’industries et marchés.
Alors que je m’apprête à conclure ce message, je suis optimiste quant au fait que nos chemins se croiseront prochainement, que ce soit à des fins professionnelles, pour des conversations stimulantes ou pour tout projet passionnant dans lequel nous pourrons nous prêter main forte.
Je me réjouis déjà à l’idée de ces futures rencontres et je vous adresse mes meilleurs vœux pour l’année qui s’annonce. Qu’elle soit porteuse de santé pour vous et vos proches, et qu’elle vous permette de transformer vos aspirations et vos ambitions en réalisations exemplaires.
Marc Kandalaft
9 janvier 2024
